2015角鋼貨架品牌排行榜-角鋼貨架什么牌子好|角鋼貨架最受歡迎十大品牌

上海實邦貨架有限公司是專業從事倉儲貨架和配套設備制造的生產廠家，西區采用國外先進的技術理念，完善的生產工藝（專用型材制扎—貨架加工—酸洗—水洗—磷化—表面噴塑—組裝等整套生產流水線），有一支專業的施工安裝和快捷的售后服務隊伍。

成都紅旗連鎖股份有限公司，便利店十大品牌，知名（著名）連鎖超市品牌，上市公司，國家保護商標，四川省著名商標，四川省優勢商業零售企業，中國西部地區最具規模的以連鎖經營、物流配送、電子商務為一體的商業連鎖企業之一紅旗連鎖創建于2000年6月22日。2010年6月9日，整體變更為成都紅旗連鎖股份有限公司。公司已發展成為中國西部地區最具規模的以連鎖經營、物流配送、電子商務為一體的商業連鎖企業。目前在四川省內已開設1200余家連鎖超市，就業員工1.3萬人，年上繳稅收及社會保險超兩億元；擁有三座現代化的物流配送中心；與上千家供貨商建立了良好的互利雙贏的商業合作關系。2002年“紅旗”商標經國家工商總局商標局核準注冊，并先后被認定為成都市著名商標、四川省著名商標、中國馳名商標。 公司經營業績跨入中國服務業企業500強、全國商業企業百強、中國零售百強企業、中國連鎖百強企業、中國零售業區域明星企業、四川企業100強、四川商業企業最大規模10強；榮獲中國“最具成長性企業”、中國優秀誠信企業、中國消費者協會全國商業服務業“誠信單位”、全國商務系統先進集體、全國和諧商業企業；四川省現代流通先進企業、四川省優勢商業零售企業、成都市首批大企業大集團培育企業、成都市民營企業50強、成都市再就業工作先進集體、成都市納稅先進企業等榮譽。紅旗連鎖的健康發展，為推動現代服務業騰飛及地方經濟社會發展做出了積極貢獻。社會和諧? 以人為本 回顧紅旗連鎖走過的歷程，黨委書記、董事長、總經理曹世如感慨萬千：紅旗連鎖的良性發展，感謝黨中央的正確領導，得益于高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟及深入貫徹科學發展觀，按照“加快發展，科學發展，又好又快發展”的戰略目標，把“以人為本”的理念同“構建和諧社會”的行動結合起來，實現企業與員工的和諧發展。 紅旗連鎖十分重視黨建工作，發揮黨委的核心領導作用和黨員的先鋒模范作用，發揮共青團、工會、婦聯在企業思想政治工作中的帶頭作用，從而保證了企業正確的發展方向；并做到以法治店，以德治店，狠抓法制教育；企業內外和諧、安定有序地發展。 紅旗連鎖堅持“以人為本”的理念，結合政府實施再就業工程，首家制定了對下崗職工和失業人員優先招聘的原則，為黨和政府分憂，為人民群眾解難。成立十一年時間，公司迅速發展成為擁有上萬名職工的大型企業，并做到了所有員工參加社會保險。公司管理層大專文化程度占80%以上，數千名下崗或失業人員在紅旗連鎖找到了適合自己發展的工作崗位。公司在用人標準上不拘一格，根據每個人的特點、能力，提供一個合適的舞臺讓其發揮，真正做到“人盡其才，適才而用”，并將不同層次、特點的人有機的結合起來，優化人才配置，把人力資源變人力資本。信息化應用與管理 為適應市場發展需要、跟上先進零售企業信息化管理步伐，紅旗連鎖建立了一套適合紅旗連鎖自身情況的“POS/MIS自動化管理系統”，實現了公司——分場——財務——配送等聯網，加速了商品配送、周轉、收銀、核算等各環節的工作效率，提高了企業的現代化管理水平，為企業的規?；l展提供了技術保障。并為供貨商開通了信息網絡查詢系統，通過該系統供貨商可以及時了解市場情況，大大降低市場風險，提高企業運轉效率。從而，進一步加強了與供貨商的合作關系，使雙方和諧共進、共謀發展。 紅旗連鎖在“服務大眾、方便人民”的服務宗旨下，不斷探索、拓展多元化服務項目。紅旗賓館、紅旗連鎖網購商城等多個重點服務項目的成功開發極大地豐富了公司的經營內容。目前公司在保持多種經營特色的基礎上，先后拓展開發安裝四川廣電星空數字移動電視、分眾傳媒，從而為供應商提供了多媒體廣告宣傳平臺和建立消費者信息交流平臺。紅旗連鎖還在各門店開展了公交卡消費和充值、電信繳費、電費充值、燃氣收費、自來水費代收、中國移動手機充值、拉卡拉電子支付系統（信用卡還款、手機充值、支付寶充值等）、報刊零售、移動積分兌換等多項便民服務。這一系列便民、利民的優質服務項目，不僅體現紅旗連鎖“誠信經商、便民利民”的經營宗旨，而且更加貼心服務消費者，得到消費者的一致贊許。發展中的紅旗特色 紅旗連鎖以“服務大眾、方便人民”為服務宗旨，以“誠信經商、便民利民”為經營宗旨，以“方便、實惠、放心”為經營理念，以“紅旗連鎖——您的好鄰居”為市場定位，以“統一形象、統一采購、統一價位、統一服務、統一考核、統一配送”的“六統一”為經營管理模式，以“忠于職責、廉潔奉公、為人正派、胸懷大局”為管理干部的行為準則，樹立 “熱情、真誠、團結、敬業”的紅旗精神。在發展過程中，公司完善了西河、簇橋兩大物流配送中心，占地10萬余平方米；日配貨量近2000噸；可支撐60億元以上的年商品銷售額。紅旗連鎖把企業經營商品定位于普通百姓的日常生活用品消費上，在連鎖店的布局、規模上，突出“便民”特點，開設中小型超市，選擇以成都為中心，以川內地級市為主線輻射全川的撒網式布點的營銷策略。開店前，對周邊環境和消費需求作周密考察，找準市場空間，在短時間內迅速提高市場占有率。通過十年時間的具體實踐，形成了以貼近社區及高校等中小型便民超市為主的經營模式。 為落實國家解決“三農”問題的有關精神，按照商務部“萬村千鄉”工程的要求，響應省委省政府、市委市政府“推進城鄉一體化建設”、“擴大內需，啟動農村市場，帶動周邊經濟發展”的號召，紅旗連鎖將連鎖店和“村村放心店”開到了偏遠農村、鄉鎮，目前已開設200余家，使廣大農民朋友同樣能享受到物美價廉、品優質好的商品，極大地方便了當地農民朋友的購物。紅旗連鎖將農民朋友種植的西瓜、蘋果、蜜柚、臍橙、桔子、核桃、花生等直接進入紅旗連鎖各分店銷售，這不僅使消費者在各超市購買到方便、實惠、放心的農產品，還為農村經濟的發展提供一個良好銷售平臺。 紅旗連鎖在發展過程中，做到了“省內幾個方面的第一”： 第一個為下崗職工廣開就業門路，目前已經吸納數千下崗工人就業； 第一個將超市開進鄉、鎮、村、工廠和高校； 第一個將超市開進監獄； 消費者進店率全國第一； 門店發展速度第一，平均不到2天新開一家門店； 同行中銷售全川第一； 同行中交納稅收全川第一； 全川捐建希望小學數量第一； 首家將信息系統為供貨商開通； 在西部第一個建成以連鎖經營、物流配送、電子商務為一體的現代化商業連鎖企業。 第一個在地震重災區開店營業。誠信——為人之本、立業之道 紅旗連鎖面對嚴峻的市場形勢，以敏銳的眼光洞悉市場、分析市場；強化軟環境，對商品質量嚴格把關，提供優質服務，為消費者營造一個溫馨的購物環境；并長期堅持“服務大眾、方便人民”的服務宗旨，信守“承諾是金，取信于民”的原則，贏得了廣大消費者的信賴。 曹世如董事長常說：“誠信，是經商的基本準則，要經商，首先必須學會做人”。她的“經商之道”也影響了她的上萬名員工，并得到了上千家供貨商的信任和大力支持，都希望與紅旗連鎖共同發展，通過長時間的業務合作，都能體會到紅旗連鎖人的誠信，誠信為企業帶來巨大效益，也是保障紅旗連鎖擴張的基本要素?；貓笊鐣? 責任無限 企業置身于社會，服務于社會；求生于社會，回報于社會。在“來源于社會、回報于社會”精神的指導下，十一年來，紅旗連鎖為社會公益事業、獻愛心等活動捐贈達兩千余萬元（5·12汶川大地震發生后，紅旗連鎖累計向災區捐款500余萬元及大量救災物資）。公司堅持大眾化的經營方針，以“誠信經商、便民利民”為經營宗旨，塑造“您的好鄰居”的市場形象，讓全體員工深刻領會為人民服務的內在涵義，積極支持社會公益事業。求發展? 與時俱進 紅旗連鎖十年來的健康發展，離不開黨的好政策、各級領導的關心支持以及黨委書記、董事長曹世如同志不斷探索、勇于創新、善于管理；她用智慧去創造財富，用財富更好地為社會服務。在為黨和政府分憂、為弱勢群體解難、為企業穩定發展等方面做出了顯著成績。 “發展才是硬道理”。面對更加激烈的市場競爭，紅旗連鎖人將在公司黨委書記、董事長、總經理曹世如女士的帶領下，銳意進取、奮力拼搏，為公司又好又快地發展、更好地服務社會、回報社會而不懈努力。讓紅旗連鎖漫卷大市場，為推動四川經濟發展及再就業工程做出更大的貢獻。

蘇果超市有限公司，便利店十大品牌，國家保護商標，中國零售業優秀特許加盟品牌，江蘇最大的連鎖超市企業，江蘇本土零售商業的領軍企業，全國快速消費品零售競爭力企業，中國商業名牌企業，全國連鎖企業樣板企業蘇果超市有限公司成立于1996年7月18日。其前身是江蘇省果品食雜總公司下屬的果品科?！疤K果”二字，取自“江蘇省果品食雜總公司”。蘇果超市是江蘇最大的連鎖超市企業，在全國連鎖企業當中連續12年位列前十強，全國快速消費品零售企業前四強。? 　　2011年，蘇果實現銷售規模421億元，店鋪網絡覆蓋江蘇、安徽、山東、湖北、河北、河南等六個省份，直營網點目前重點在江蘇、安徽及湖北等三個省份拓展，企業2011年底共有店鋪2001間。據專業評審機構的測定，蘇果品牌價值目前已達130.15億元?！疤K果”品牌在2011年并被國家工商總局授予“中國馳名商標”。? 多年來，蘇果一直堅持業態組合、低成本擴張、開拓農村市場、區域集中發展、直營加盟雙輪驅動等五大發展戰略，企業取得了超常規發展，走出了一條具有自身特點、符合當地實際的民族連鎖商業發展之路。同時，積極推進業態創新、營銷創新、管理創新、激勵機制創新等創新發展舉措，弘揚企業文化，企業發展呈現出蓬勃生機和無限活力。以人為本，共建和諧，是蘇果企業文化與時俱進的鮮明體現。? 蘇果長期致力于農村市場開拓，60%的網點開設在縣及縣以下農村，50%的銷售來自農村市場。蘇果的做法和經驗得到了黨和政府高度評價。國務院總理溫家寶同志對蘇果發展先后三次作出重要批示（時間分別為2002年1月28日、2005年7月13日、2006年1月3日），并分別于2005年10月23日和2009年1月10日兩度親臨蘇果視察指導。2007年、2006年，商務部和中華全國供銷合作總社分別在江蘇召開現場會，總結推廣蘇果經驗?！疤K果模式”作為中國零售業的典型案例，已成為零售行業內及南京各大高校商學院關注和研究的對象。? 蘇果建設了華東最大的單體物流中心：蘇果馬群物流配送中心。該中心采取先進的物流技術，軟硬件環境在國內企業專屬物流當中居領先地位。面向新五年，蘇果正在淮安、合肥等地籌建新的物流園區，打造具備現代物流理念的科學配送體系。? 作為本土零售商業的領軍企業，蘇果的健康發展贏得政府和社會的充分認可。1999年起，蘇果連年北評為“江蘇省優秀企業”；2003年，蘇果被授予江蘇省電子商務示范單位；2003年，蘇果被評為納稅信用等級A級單位；2004年，蘇果被授予“中國商業名牌企業”；2005年，蘇果CEO馬嘉樑繼2003年之后，蟬聯“中國零售業十大風云人物”；2006年，蘇果被授予“中國零售業區域明星企業”；2006年，蘇果被評為銀行資信評級3A級單位；2007年，蘇果被授予“中國零售業優秀特許加盟品牌”； 2008年，蘇果CEO馬嘉樑被授予“中國商業服務業改革開放30周年功勛企業家”；2008年，蘇果排名中國連鎖業第七位，超市業第四位；2008年，蘇果被中國連鎖經營協會授予“中國零售業最佳雇主”；2008年，蘇果被授予“中國商業服務業改革開放30周年功勛企業”；2009年，蘇果董事長馬嘉樑榮獲“中國合作經濟年度人物評委會特別獎”；2010年，蘇果被中國連鎖經營協會授予“2010年度員工最喜愛的公司”；2011年，蘇果董事長馬嘉樑榮獲被授予“中國商業入世10年最具影響力人物”。? 使命承載榮譽，創新引領未來。面向“十二五”，展望充滿希望的2012年，蘇果將繼續加快推進自身發展戰略實施，不斷鞏固“全國一流，區域第一”市場地位，真正實現“中國蘇果，百姓生活”品牌定位，為民族連鎖業的尊嚴而銳意精進，引領未來。

廣東上好便利店有限公司，便利店十大品牌，民營商業特許連鎖企業，首批獲得本土風投青睞的便利店連鎖品牌，便利店行業中最具投資價值的特許品牌之一，最受消費者喜愛的連鎖便利店品牌之一，東莞市零售行業領先企業廣東上好便利店有限公司是一間民營商業特許連鎖企業，2002年7月在東莞市工商局正式注冊，主要經營范圍是零售特許連鎖商業管理和信息咨詢，公司占地面積1000多平方米，注冊資本為2148.52萬元人民幣。2008年4月正式通過國家商務部特許經營備案（備案登記號為044190030080002）。上好便利店致力于發展“中國城鎮社區便利店第一品牌”，公司以特許加盟連鎖方式發展分店，門店自愿加盟，統一裝修、統一配貨、統一管理、統一培訓、統一促銷、統一系統。 隨著城市化進程的不斷深化，中國正迎來城鄉連鎖便利店的巨大發展契機。上好便利店順應潮流，為社區配套便利商業謀篇布局。自2002年第一家便利店開業以來，憑借“直營+加盟+改造+托管”的獨特經營模式，9年時間內迅速壯大，從眾多便利店連鎖品牌中脫穎而出。目前上好在全國擁有1500多家連鎖店，遍及東莞、廣州、中山、深圳、惠州、江門、佛山等珠三角城市以及湖北、湖南、云南、安徽等省市，成為行業內首批獲得本土風投青睞的便利店連鎖品牌，半年內分別獲得FDS中國資本和深圳泛亞創投公司的兩輪投資，為其覆蓋全國市場，成為便利店行業中最具投資價值的特許品牌、謀求上市奠定了基礎。 上好便利店所到之處，以其“快捷、方便、友善”的服務提升城市社區生活便利指數，成為最受消費者喜愛的連鎖便利店品牌，并連續多年獲得國家和省級榮譽。 如今的便利店與過去已有的功能已有很大不同，從單純售賣產品到提供綜合便民服務，營業時間也逐漸往24小時發展，便利店越來越成為一個服務中心。上好便利店以“更貼身、更周到、更便利”為出發點，24小時營業，年終無休，一公里內免費送貨。上好便利店，除了為居民提供日常所需用品之外，另有20多項服務項目，包括：售賣快餐、各式精制風味小食；提供各類飲料食品、日用百貨；各種書籍報刊等；針線盒服務、單車打氣、手機充電、開水供應等；代辦電話傳真、照片沖洗、資料復??；代訂飛機票、報刊雜志、新鮮牛奶；代售電話卡、游戲充值卡；提供衣物干洗、水洗服務；并與“宅急送”速遞公司合作提供郵件包裹的快遞服務；訂做生日蛋糕等。讓居民在家門口就可以解決各種日常需求，力做“全天候生活服務家?！?本公司要求所經營的店鋪面積在30—100平米左右，能夠設立小型的店內倉庫，所有門店都必須嚴格按照消防、衛生防疫等政府部門的要求和公司的標準化店面管理制度，營運管理制度進行裝修布局和日常營業，從而為消費者創造安全舒適的購物環境。所有門店均采用開架式自選購物方式，所有經營商品都要求必須明碼標價，使用公司統一制定、東莞物價部門監管的標價牌。一般經營商品單品在2000—3000種左右，所有商品都由公司的物流系統提供或指定的正規供應商直送，依托公司特有的物流系統，然后按照針對性、可操作性、實效性為營銷原則，充分滿足了消費者的消費并提供了安全消費的質量保障。所有門店從業人員都必須事先在本公司培訓中心進行系統正規的培訓，以提升屬下直營店、加盟店、改造店及托管店的管理服務水平和營銷能力。所有門店都統一配備便捷方便的信息系統，為門店的商品和人員管理的規范化、信息化、數字化建立了堅實的基礎。2006年10月，公司已經與世界500強企業之一—AC尼爾森公司展開一系列信息數據共享分析調研活動，對協助公司決策和指導門店營運管理提供了更加可靠的報告，能夠準確快速的滿足顧客的消費需求.2008年2月，我司與拉卡拉便利支付公司合作，在門店實現了信用卡還款、銀行轉賬、手機充值、Q幣充值、銀行卡余額查詢等功能。 公司的戰略目標是立足珠三角，面向全國市場，三年內完成珠三角市場的網絡布局，5年內拓展至3000家以上分店，使之成為全國便利店行業中最具投資價值的特許品牌和中國最受消費者喜歡的連鎖便利店品牌！做中國城鎮便利店的領頭羊！成為中國城鎮社區便利店第一品牌！ 上好便利店！愛上好生活！

上海喜士多便利連鎖有限公司，便利店十大品牌，由潤泰集團投資成立的零售企業，便利連鎖行業的后起之秀，國內頗具知名度的便利店企業，最受上海市民歡迎的便利店品牌之一，集批發、零售和服務為一體的連鎖企業上海喜士多便利連鎖有限公司于2001年4月在上海成立，并以上海為中心，輻射華東、華南等地區。華東區于2002年成立杭州、蘇州、昆山分公司，2006年成立無錫分公司，2008年拓展至寧波、紹興地區,2009年拓展至嘉興、常州地區，2010年拓展至張家港；華南區于2003年成立廣州喜市多便利連鎖有限公司，2007年拓展至深圳、佛山地區。至目前已擁有直營店及加盟等相關網點近600家，成為了便利連鎖行業的后起之秀。 喜士多結合大潤發集團逾400億人民幣的采購力量，提供更豐富與多樣化的商品選擇。引進日本、臺灣先進的管理與技術，擁有最一流的經營團隊，目標是成為國內領先的便利店連鎖體系，以建構真正中國人自創品牌之最強大的國際便利連鎖通路為使命，并帶動、刺激國內零售業的進步，為國家社會的發展貢獻心力。 喜士多是快樂、健康的團隊，提倡活潑、新鮮、親和的服務，并從心做起，力求“既做好，又做大”，全員努力致力于顧客滿意為最高目標。

上海華聯羅森有限公司，羅森，便利店十大品牌，1975年成立于日本，世界最大的連鎖便利集團之一，唯一店鋪覆蓋全日本的知名便利連鎖企業，日本上市公司，日本羅森株式會社與百聯集團合資企業日本羅森株式會社成立于1975年4月，通過20多年的艱苦創業，目前在日本全國已擁有近8000家的優良店鋪，成為唯一店鋪覆蓋全日本的便利連鎖企業。2000年7月，在東京和大阪證券交易所同時上市成功，公司以優良的經營業績贏得了廣大股民的信賴和支持。 1996年2月日本羅森與原華聯集團合資成立上海羅森便利店有限公司，以開設全年無休息、24小時營業的便利店為主。公司本著“一切為顧客著想”的經營宗旨，為上海市民提供優質、安全、讓市民放心的商品和服務，為顧客提供便捷、商品、服務及信息了解等方面的便利性。 1996年上海羅森成立時，日方占股70%，中方占股30%，并輸出“羅森”品牌，合資公司總經理由日方人員出任，控股權在日方手中。但由于入華8年后業績一度不佳，日方將其在上海羅森的股權降低至49%，百聯集團則持有51%股權，控股權從日方轉換至中方。 2011年7月21日，日本羅森株式會社增持上海羅森股權塵埃落定，日本羅森增持上海羅森股比至85%，百聯則保留15%股權。 公司于1996年7月在上海古北新區開設了第一家門店，是市內第一家標準的24小時營業的便利店。十六年來“LAWSON羅森”的品牌，通過店鋪新鮮并具特色的商品、規范的服務、整潔的環境、先進的經營理念引導著上海市民消費觀念的轉變，深受上海市民尤其是廣大青年學生、白領階層、海歸人士的青睞和歡迎。lawson羅森便利店是日本第二大連鎖便利店集團，僅次于7-11。 2010年9月中旬，羅森在重慶兩江新區開設其在重慶的首家便利店，結束重慶無24小時便利店的歷史。9月底，羅森在重慶的第二家便利店在北城天街開業，面積100多平方米。2010年內，羅森在重慶開設了30家便利店。重慶羅森便利店有限公司成立于2011年4月。

東莞市糖酒集團美宜佳便利店有限公司，便利店十大品牌，廣東省著名商標，中國零售業優秀特許加盟品牌，廣東省最具影響力及最具投資價值的便利店品牌，中國以特許加盟模式發展的規模最大的便利店系統 美宜佳便利店有限公司是廣東省東莞市糖酒集團控股的連鎖商業流通企業，自1997年成立以來，堅持“務實、專注、創新、共贏”的企業精神，以“品質優良，實惠方便”為服務宗旨，以“開好店，多開店”為店鋪發展原則，以特許加盟為主要發展模式，努力構建消費者四位一體的家庭生活服務中心。經過十五年的創新發展，美宜佳已獲得“廣東省著名商標”、“中國特許獎”、“中國零售業優秀特許加盟品牌”、“中國特許經營管理創新獎”、“廣東省東莞市商貿龍頭企業”等榮譽稱號，店鋪數超過4000間，遍布東莞、深圳、廣州、中山、惠州、佛山、江門、河源、清遠、珠海、肇慶、汕尾、云浮、梅州等廣東14個城市，成為廣東省最具影響力及最具投資價值的便利店品牌，并已成為中國以特許加盟模式發展的規模最大的便利店系統。 市場定位 讓每一間美宜佳門店成為消費者的便利生活中心！ 美宜佳正著力構建由豐富的商品、多樣化的購物方式、代繳費、代收發、全方位的營銷服務組成的消費者的便利生活中心?？谔枺罕憷?，美宜佳，有你真好！ 　讓所有消費者享受品質優良、價格實惠的商品以及便利的服務，由衷感受到：美宜佳，有你真好！ 　讓所有加盟者實現財富夢想，享受幸福人生，內心真誠呼喚：美宜佳，有你真好！ 　讓所有廠商享受合作樂趣，享受成功機會，享受：美宜佳，有你真好！ 　讓所有員工體驗成長，體驗快樂，體驗成功，體驗：美宜佳，有你真好！ 發展戰略 1、堅持以特許加盟為主要發展模式； 2、立足珠三角，做深、做透珠三角； 3、專注便利店，做精、做寬便利店。 企業文化 文化是企業的靈魂，十五年的發展歷程，美宜佳人一直用心做好企業文化建設，形式多樣的回報社會、傳遞愛心的公益事業，大大小小的健康向上、豐富多彩的集體活動，不僅體現美宜佳人濃厚的社會責任感，而且彰顯美宜佳健康的企業文化，美宜佳人將一如既往努力為構建和諧社會作出應有的貢獻！

上?？傻谋憷暧邢薰?，便利店十大品牌，農工商超市（集團）有限公司旗下全資子公司，成立于1996年，上海成立較早的便利店企業之一，集直營、合伙合作承包和加盟三種經營模式為一體知名零售企業上?？傻谋憷暧邢薰境闪⒂谝痪啪帕?，現屬農工商超市（集團）有限公司旗下的全資子公司。公司擁有集直營、合伙合作承包和加盟三種經營模式為一體的便利店近1200余家，分布在上海、杭州、蘇州、無錫等21個城市，形成了"以上海為中心，江、浙為兩翼"的輻射態勢。多年來公司規模及銷售額持續保持穩健增長的水平。 作為現有便利店公司中成立較早的企業之一，可的堅持以"便利"為核心的經營方針，實現差異化的經營戰略。目前以香煙、飲料、即食品、乳制品、冰淇淋、報刊雜志為主力商品，銷售規模為行業最大。代售卡、代收公用事業費等服務性項目的需求量大幅增加，始終在行業中占據領先。為進一步拓寬消費者市場開辟新的合作領域，可的還將充分利用網絡優勢，優化現有的物流系統，摸索新的經營模式，推行商品預購與到店取貨、宅配到戶的服務，做到虛實結合，有形服務與無形服務結合，實時服務與預約服務結合，讓消費者在可的便利店大系統內有更多的商品選擇，為社會搭建具有信息時代特點的新型服務平臺?？傻谋憷麑⑹冀K堅持“不斷學習，不斷創新”管理理念，在不斷拓展門店的情況下，努力為顧客提供優質服務，由此來最終提升公司的品牌價值。 隨著時代的進步，便利店行業的競爭將從簡單的價格的競爭轉為較高層次的服務的競爭?？傻谋憷緦⒁劳修r工商超市（集團）有限公司商流、信息流、物流等綜合優勢，憑借現代科學的管理方式以及可的人兢兢業業的工作精神，將優質、溫馨、便捷的服務奉獻給廣大消費者。

聯華超市股份有限公司，快客便利店，便利店十大品牌，上海市著名商標，中國優秀特許品牌，具備全國網點布局、業態最齊全的連鎖零售超市公司，快速消費品連鎖零售行業領先企業，中國最大的商業零售企業之一“聯華便利”成立于1997年11月，系聯華超市股份有限公司全額投資的子公司。2002年7月正式更名為“聯華快客”，進行全方位的轉型和提升。 目前，聯華快客網點規模1000多家、其規模、銷售和利潤在同行中均處于領先地位，到2005年，網點規模將達到3200家，成為中國連鎖便利業態最具實力的公司之一。 “聯華快客”一直以直營、合資、特許加盟等形式，全面拓展全國市場。2002年，相繼成立聯華大連、寧波、杭州公司，并在北京、廣州組建區域性公司，使聯華快客便利店不僅在市內實現快速發展，并逐步走向全國市場，年內新開門店近600個，門店規模突破1000家，年末總數達到1045個，全年實現銷售額12億元。 聯華超市股份有限公司（「聯華超市」或「本公司」）于一九九一年起在上海市開展業務，于二十一年間，以直接經營、加盟經營和并購方式發展成為一家具備全國網點布局、業態最齊全的連鎖零售超市公司。于二零一一年十二月三十一日，聯華超市及其附屬公司（「本集團」）的總門店數目已經達到5,150家（不包括本公司聯營公司經營的門店），遍布全國19個省份及直轄市，繼續保持在中華人民共和國（「中國」）快速消費品連鎖零售行業的領先地位。聯華超市于二零零三年六月二十七日在香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）上市，是首家于聯交所上市的中國零售連鎖超市公司。 本集團經營大型綜合超市、超級市場及便利店三大主要零售業態，照顧了廣大消費者的不同需要，三大業態分別透過「世紀聯華」、「聯華超市」、「華聯超市」、「快客便利」品牌不斷擴張。近年來，「聯華超市」、「華聯超市」、「快客便利」連續獲得中國連鎖經營協會特許委員會評定的「中國優秀特許品牌」之一。大型綜合超市 回顧期內，本集團大型綜合超市業態錄得營業額約為人民幣1,608,204.3萬元，同比增長達10.3%，占本集團總營業額的比例約為58.4%，同比增長2.2個百分點，毛利率增長0.34個百分點至13.47%。同店銷售增長約5.59%。大型綜合超市業態營業額及同店銷售增幅均高于本集團平均水平，表現了其作為本集團主力業態近年較好的增長態勢。分部經營盈利約為人民幣35,272.8萬元，同比增加約為人民幣2,190.8萬元。經營利潤率約為2.19%，較二零一零年略有下降。 大型綜合超市業態積極拓展新店，通過強店戰略提升銷售，持續推進源頭采購，優化商品結構，啟用本集團自有物流配送系統取代部份第三方配送服務，增強了對商品供應的滿足率，同時降低物流成本，整體經營能力不斷增強，有效消化了租金成本及人工成本上漲帶來的壓力。? 超級市場? 回顧期內，超級市場業態對華聯超市的業務整合工作已經全面完成，錄得營業額約為人民幣961,743.2萬元，較二零一零年增長約為2.0%，占本集團總營業額的比例約為34.9%。超級市場業態得益于深化門店轉型并提升生鮮商品經營能力，同店銷售增長約4.68%?；仡櫰趦?，毛利額約為人民幣149,559.3萬元，較二零一零年增長達7.8%，毛利率增長0.84個百分點達15.55%，綜合收益率上升約為0.58個百分點，達24.63%。毛利率和綜合收益率的增長得益于持續不斷的營促銷活動及業務整合后的集約效能?；仡櫰趦?，超級市場業態分部經營盈利約為人民幣35,920.0萬元，較二零一零年上漲2.3%。經營利潤率達3.73%，與二零一零年基本持平，體現了業務整合消化成本上漲壓力的能力。便利店 回顧期內，便利店業態錄得營業額約為人民幣173,363.1萬元，占本集團總營業額的比例約為6.3%，較二零一零年營業額下降約為0.7%，較剔除二零一零年于上海世博會門店業務的影響后營業額增幅達5.9%。盡管便利店業態受二零一零年上海世博會門店業務結束及競爭加劇的影響，營業額增長幅度一度停滯，但是，通過持續推進差異化經營策略，拓展既存門店業務服務范圍，開發「小Q」系列定牌商品，舉行全國特色商品展銷，提升門店整體營運能力，便利店業態推出特色營促銷活動，使同店銷售增長約6.71%?；仡櫰趦?，便利店業態毛利率為15.41%，較二零一零年同期下降約為1.13個百分點，較剔除二零一零年上海世博園門店業務的影響后的毛利率同比持平。綜合收益率為24.03%，較二零一零年下降0.88個百分點，較剔除二零一零年上海世博園門店業務的影響后的綜合收益率下降0.33個百分點。由于最低工資標準的調增、租金成本及水電費的剛性增長，經營利潤率較剔除二零一零年上海世博園門店業務的影響后的經營利潤率下降約0.91個百分點，為0.83%。面對經營環境的挑戰，便利店業態正著力探索新思路、推進新業務，強勁提升門店營業額以應對經營成本的上升，期望會有效提升經營盈利。??

上海福滿家便利有限公司，FamilyMart全家，便利店十大品牌，1972年創立于日本，亞洲最大國際連鎖便利店之ㄧ，第一家由亞洲發起進入美國市場之便利店企業，供應商滿意度領先零售商，上海市民最信任的連鎖店之一FamilyMart品牌原自于日本，自1972年成立32年以來，已成為亞洲最大國際連鎖便利店之ㄧ，其服務網點遍及日本、韓國、臺灣、泰國、美國洛杉磯等地，店數超過12,000店。中國大陸地區則于2002年成立上海FamilyMart籌備處，2004年上海福滿家便利有限公司獲商務部批準成立。全家FamilyMart品牌正式進入中國上海市場，開始中國大陸地區之便利店經營事業。預計五年內上海開出400店、2010年開設1000 家店鋪，以成為中國最大連鎖便利店品牌為目標。不單如此，FamilyMart品牌已于2005年進入美國市場，形成[泛太平洋]之國際品牌，成為第一家由亞洲發起進入美國市場之便利店企業。未來全家便利將以服務力NO.1 和深化品牌價值，爭取市場第一品牌的地位。2006年11月，上海全家便利門店總數已逾120家，正步入快速發展期。 近年來，盡管上海地區便利店競爭激烈，全家FamilyMart仍能在艱巨的環境中穩定成長。上海全家FamilyMart秉持[誠信務實、價值創新、顧客滿意、共同成長]的經營理念，及[誠、正、勤、慎、謙、和]的企業文化，務必使加盟者得到最好的后勤支持與指導；讓消費者購物之余能獲得更多的附加價值；全體員工及廠商都能與公司共同成長；達成上海第一、中國第一的目標，并期望在未來中國市場甚至在泛太平洋地區，全家FamilyMart能成為便利店之代名詞。 在同業、異業的激烈競爭環境中，全家FamilyMart將[提升企業知名度] 、[提升消費者好意度] 、[擴大店數規模] 、[單店利益最大化]列為追求目標，徹底執行店鋪之S, Q, C [Service, Quality, Cleanliness]、[提升訂購之精準度] 、[強化商品力] ，讓店鋪呈現高質量的服務水平，并給予加盟店最堅強的支持. 另外，設置營業擔當(Supervisor)直接與店鋪進行良性溝通、建議及問題改善等；營業擔當為總部與店鋪之溝通橋梁，讓總部與店鋪得以時時交換經營心得及意見，為題供顧客最滿意的服務而努力。 全家FamilyMart-全家就是你家 無國界時代來臨，零售通路品牌在全球化浪潮下，一波波走向國際化；中國大陸零售業門戶開放之后，這波浪潮益發洶涌。 2004年7月，全家便利由頂新(開曼島)控股有限公司、臺灣全家便利商店股份有限公司、日本FamilyMart 株式會社、伊藤忠商事株式會社以及中信信托投資有限責任公司共同申請設立"上海福滿家便利有限公司" ，微笑的店頭標志高掛中國上海，并以嶄新、專業的服務，深獲各界喜愛，成為當地市場店質最佳的便利商店。 01、隨時掌握市場流行動態，與供貨商保持密切聯系，迅速導入新商品或流行話題商品，塑造流行具吸引力之賣場 02、根據POS銷售信息系統了解消費者偏好及形態，迅速反應顧客需求同時汰換滯銷商品，提高商品回轉率。 03、商品供應上經由專業物流全溫層配送，以達商品最佳鮮度需求。? 04、商品促銷方式力求創新，并在業界首推同商品"第二件六折"活動。 05、商品管理上，由滿足消費者需求進而創造消費者需求，即由需求導向取代供應導向之逆向管理。