樂天lotte品牌介紹

樂天集團由會長辛格浩先生于1948年率先在日本創立，發展壯大1967年辛格浩先生則帶著成功經驗回到了母國韓國，創建了韓國樂天，目前樂天已成為韓國五大集團企業之一。 　　

事業遍布食品飲料、流通、物流、觀光旅游、金融、制造、建設及重工化學等多個領域，知名度及影響度均屬領先地位。2009年樂天集團創造的總銷售為450000億元韓幣，折合人民幣約2700億左右。目前，樂天事業已經擴展到全世界包括中國、日本在內的多個國家。集團事業中，樂天購物株式會社在韓國的流通領域始終占據業界領先地位。株式會社中的樂天百貨，其年銷售額占據韓國百貨業總銷售額的近半比重。規模上，目前在韓國，樂天百貨店已擁有26家店鋪，海外則已有2家店鋪開業。 　　

2009年樂天成為韓國第一個加入道瓊斯指數的流通企業。經濟全球化背景下，樂天也將實現戰略提升，積極拓展海外市場。作為集團的主力軍，創建于1979年的樂天百貨集團，與食品超市等其他子公司一起，在中國、越南、印度、俄羅斯等亞洲極具發展潛力的市場邁開了拓展步伐。

為了食品產業現代化及生活水平提高，創立的樂天母公司-樂天制果，給食品產業現代化及國民生活水平提高帶來了機會。1965年韓日建交之后，辛格浩會長對母國進行的第一次投資-樂天制果，不僅在荒廢的祖國大地帶來新鮮的活力，而且為韓國食品產業的開拓和先進化發展起了主導作用。
70年代，擴大食品部門，加快事業多角化

1970年代的韓國處于向新興產業國家高速發展成的時期。在這時期，樂天擴大食品部門，隨著經濟成長，為了滿足高級化、多樣化趨向的顧客需求而努力的同時，加快事業多角化，為發展成發展成全球化企業而加快步伐。

1970年代，創立樂天七星飲料和樂天三岡、樂天火腿腸牛乳、樂天利等公司，發展成韓國最大的食品企業，并通過創立樂天大酒店和樂天購物，給當時“不毛之地”的韓國`構筑了流通、觀光產業的現代化基礎。

而且，還創立樂天建設、湖南石油化學、樂天機工、樂天電子、樂天商事，全面進軍國家基干產業。
80年代，進入韓國十大企業

1980年代，樂天以資本和技術的積累為基礎，在流通、觀光、食品產業中確保最高競爭力，名副其實地躋身韓國十大企業。而且，以70年代的高速發展成基礎，對未來樹立了長期戰略，不斷擴大事業領域，為樂天進入世界市場奠定基礎。在這段期間，樂天的樂天世界工程竣工，并創立釜山樂天大酒店和樂天物產確保韓國國內流通、觀光產業競爭力，并致力于現代化建設。并且，通過創立樂天佳能和韓國富士膠卷，加速進軍尖端產業。而且，在集團內部為了構筑文化基礎設施，創立樂天巨人隊和大弘企劃；并通過創立樂天中央研究所和樂天流通事業本部，在新產品研發及傳播開發流通經驗方面起到巨大的作用。
90年代，全球化經營基礎的墊腳石

1990年代對樂天來說是以核心戰略事業群為基礎，為二十一世紀優秀企業的飛躍有計劃地準備時期。堅守流通、觀光、食品產業第一位寶座的同時，通過實質性經營和果斷投資，為發展成全球化企業奠定了基礎。

通過樂天大酒店和樂天購物的全國連鎖及新領域進軍，完成了酒店和購物的韓國國內連鎖網絡，并通過東南亞及日本、美洲市場的擴大，加速進軍海外的食品飲料產業和流通觀光產業，并通過創立樂天情報通信和樂天.com，加大進軍尖端產業的力度。而且，通過創立Korea Seven、樂天物流、樂天Fresh Delica，開創二十一世紀新的流通、生活文化。 在1997年末開始的‘IMF體制’-金融危機環境下，樂天以業界最強的競爭力和扎實的財務結構為基礎，不斷得到穩定扎實的成長。這是慎重選擇自己最有自信的事業,并且全身心地投入到所選擇的事業，并轉向專業化的樂天戰略取得的成果。樂天在每個所參與的行業中創造出了新的文化，實現了在最有自信的事業中發揮最大能力的企業哲學的時期。
今天，集中核心力量，走向全球化企業

產業不毛之地的1960年代，以企業報國精神創立的樂天，至今為止在食品、流通、觀光、休閑、建設、重化學等領域創造出新的歷史，名副其實地發展成業界最具競爭力的企業。但是，樂天不滿足于現狀，通過扎實的財務結構、獨特而先進的經營體系為基礎不斷邁向21世紀尖端產業-生命工學和信息通信產業領域。以責任經營及實質性經營，最大限度獲取利益，并積極應對變化，作為優先考慮股東價值的企業，向各位顧客保證將把公司發展成國際一流企業。?