奧克斯aux品牌介紹

奧克斯集團創于1986年，位列中國500強企業、中國信息化標桿企業、國家高新技術企業，并為國家工程技術中心和國家級博士后工作站的常設單位，擁有“三星”、“奧克斯”、“BFB”、“聯能”等多個品牌及商標。另外有效力于法蘭克福足球俱樂部的球員帕特里克·奧克斯。

順應國家產業扶持政策配置內部資源，奧克斯集團以管理創新、技術創新、產品創新為突破口，保證企業健康成長，2013年，集團營業規模481億元，總資產265億元，擁有員工2萬余名。 　

發展企業的同時，奧克斯還十分重視企業黨建工作，堅持創建發展強、黨建強企業，先后榮獲浙江省企業黨建示范單位、浙江省雙強百佳黨組織等榮譽。 　　

勇于擔責，回報社會是奧克斯事業發展的追求。近年來奧克斯積極助殘助學助困，抗震救災扶持困難群眾，先后支持農業、教育、醫療、衛生等各項社會公益事業7000余萬元，惠澤鄉里的同時，也把成功的經驗廣為傳播，幫助更多的企業和個人成長壯大。 　　未來的奧克斯集團，將以“穩健、平和、誠信、可靠”為行動指南，依托智能化、全球化、卓越化的發展戰略，積極尋找機遇，完成從國內品牌到國際品牌的飛躍。

秉承“以人為本、誠信立業”的企業宗旨，奧克斯集團經歷了23年的歷程，取得了跨越1000倍的發展，現擁有總資產80億元、員工3萬名，涉足電力、家電、配件、通訊四大制造業以及房產、醫療、物流三大投資項目，并已形成了寧波制造基地、南昌制造基地、深圳制造基地、上海制造基地，以及正在建造的天津制造基地、成都制造基地等國內六大制造基地。2007年，實現銷售收入171億元、利潤6.5億元。

奧克斯集團的年產能，達到空調700萬臺、電能表2500萬只、變壓器320萬千伏安、手機500萬部、小家電200萬臺（OEM）。其中電能表產能居全球第一，并連續8年產能居全球第一，市場占有率達30%以上；奧克斯空調是中國空調行業的前四強，2007年度銷量突破520萬臺。此外，由奧克斯集團投資7億元建成的明州醫院，是目前中國最大的民營醫院；奧克斯置業年開發房產80余萬平方米，是排名前列的專業地產開發商，在上海、江西、寧波等地進行了房產開發。

奧克斯集團22年來能夠保持快速、健康、高效的發展，主要的動力源自于奧克斯多年經營中總結積累起來的企業文化理念。奧克斯一貫堅持“以人為本、誠信立業”的企業宗旨，對企業文化理念的探索，始終抱著一種與時俱進、不斷自我超越的精神，本著務實高效原則進行創新和定位，最終形成了以經濟價值規律為剛性平臺，以有理服從原則為柔性理念，將嚴密性和開放性有機統一，并強調效率為中心的管理特色。集團董事長鄭堅江將其提煉為三句話：“一切按經濟價值規律辦事，一切按有理服從原則辦事，一個以提高效率為中心的企業風格?！边@三句話同時更是奧克斯人經營思想、文化理念最核心的內涵。

我們有理由相信：在全體奧克斯人長期不懈的努力下，在順利實施產業升級戰略、人才戰略、國際化戰略的基礎上，奧克斯集團終將發展成為全球制造業極具影響力的大型企業集團。
文化理念：

企業宗旨：以人為本，誠信立業?

企業形象：穩健、平和、誠信、可靠?

核心理念：一切按經濟價值規律辦事；一切按有理服從原則辦事；一個以提高效率為中心的企業風格?

企業使命：我們努力工作，為人類提供創新、完美的商品和服務；我們培養有職業精神的優秀人才?

企業愿景：將奧克斯產品賣到世界各個角落；讓奧克斯成為世界知名品牌?

價值觀：永不滿足，持續改進 機會－來自業績?

核心價值觀：精確、高效、務實、簡單?

人才理念：激情、思考、學習、敬業、責任?

管理機制：剛性集權、有序分權，充分授權，科學用權?

人才機制：業績導向、績效激勵、晉升通道、末位淘汰（人盡其才、人崗匹配）?

決策機制：大要準，小要謹，要科學，不盲目（行政決策、專家決策、股東決策）?

效率機制：“快魚吃慢魚”、“富翁貧民論”、用工具管理、花錢買時間?

變革機制：唯一不變的就是變。